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公司实现合署办公​

时间:2014-05-04    浏览次数:1067

      2014年5月4日,公司机关后勤部室顺利实现合署办公。
      自从去年年底集团公司对公司领导班子进行调整以来,因办公场地分散,几个月来,公司各级干部职工深感沟通交流不便,造成了时间、效率、人力、物力、管理成本上的浪费。为提高工作效率、增加经济效益,充分挖掘汽配城的租赁潜力,树立企业整体形象,公司党政联席会议决定:积极推进两个单位机关后勤部室合署办公,合署办公的地址为赤岗总部办公楼。该议案在3月5日召开的职代会上获得一致通过。经过一段时间的基建施工、档案整理、物品清理、人员调整等紧张筹备,4月28-30日,公司组织实施了搬迁工作,5月4日如期实现合署办公的战略部署。
       年初工作会议以来,新领导班子立足当前,稳中求进,采取了一系列工作举措:在经营技术方面,主要领导亲力亲为拜访客户、了解市场,当机立断调整产品结构和销售策略,目前,建筑机械的销售、租赁和水工设备的经营工作势头较好,整合公司的技术力量共同进行新产品6610塔吊的开发攻关,已经取得可喜的进展,产品未出,订单先至,体现了新产品较好的生命力;在生产制造方面,为了提高产能、挖掘潜力、加强管理,南海分公司重新调整松岗车间和合顺车间的使用功能,出台了新的管理制度,在公司传统产品的基础上,还承接了施工梯、标准节等产品的制造,整合优势逐步凸显;在应对拆迁方面,在集团公司的统一部署下,公司认真应对广州市政府对东厂区的征收通知,各项拆迁准备工作正在有条不紊地进行,力求从集团整体利益出发,争取拆迁补偿利益最大化;在物业管理方面,汽配城紧锣密鼓地实施升级改造方案,包括搬迁后4000多平方米腾空物业的招租、对外进出通道的调整、内部微循环交通的优化……以提高汽配城的营商环境,更好地为租户提供服务,获取更高的经济回报;在培训服务方面,培训中心加大了师资、课室、后勤等各项硬、软件投入,为学员提供体检、培训、考试、发证等一条龙服务,培训产值比去年同期增长28%;在职工生活方面,公司提高了对帮困扶助基金的行政拨款,提高了职工的午餐、交通、通讯补贴,买足买满省总工会职工医疗互助保障险和女工安康互助保障险,通过组织羽毛球协会、三八旅游、青春歌会等活动,努力打造企业职工共同认可、沟通融合的企业文化。总之,公司通过以上各项工作打基础、调结构、促转型、强实力,不断推进公司的持续发展。

       5月4日、6日,公司领导班子分别在赤岗总部、南海分公司和汽配城召开职工大会,就合署办公问题作了情况通报,同时,对广大职工共同关心的启动薪酬福利制度改革工作等公司重大事项进行阐释和说明,对下一步的工作进行了安排和部署。通过大会,广大职工更加理解支持公司领导班子的各项决策和良苦用心,树立了一盘棋的思想,拧成一股绳,汇聚正能量,大家进一步坚定信心,要克服一切艰难险阻,不断解决阻碍公司重组发展的瓶颈问题,把公司建设成“制造、租赁、服务、投资”四大板块协同发展、建工集团不可或缺的先进机械装备企业。





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